Hay muchos tipos de historias. Entre ellos, las historias hechas de historias. Nunca me han gustado mucho las historias hechas de historias, porque parece que en el fondo, se unen formando un conjunto porque ninguna tiene entidad para ser historia por s\u00ed misma. Pero \u00e9sta que os voy a contar, es una bonita historia de historias. Es la historia de un personaje que ten\u00eda una profesi\u00f3n en principio envidiable: oidor de historias.<\/p>\n
El personaje, tras varios a\u00f1os con un trabajo que le obligaba a viajar mucho en avi\u00f3n, hab\u00eda observado que todas las l\u00edneas a\u00e9reas adolec\u00edan de lo mismo: siempre, en todos los vuelos, hay por lo menos una persona que entra o muy triste o muy contenta, pero que entra \u201cmuy\u201d, y entra sola. Y necesita verbalizar lo que lleva dentro. Lo necesita, para compartir su felicidad o para compartir sus miserias. Como lo necesita, especialmente si el vuelo es largo, cuenta su vida al pasajero de al lado. Le importe o no a su casual compa\u00f1ero de viaje lo que le est\u00e1n contando. Si el compa\u00f1ero accidental es medianamente cort\u00e9s, aguanta el tir\u00f3n por cortes\u00eda. Si es curioso, por curiosidad. Si es h\u00e1bil, no lo aguanta. Pero alguien que hace de oreja por curiosidad o por cortes\u00eda, no es necesariamente una buena oreja: el escuchador acaba aborreciendo el vuelo. El escuchado se libera, pero no lo suficiente.<\/p>\n
Hecha esta observaci\u00f3n, nuestro personaje arm\u00f3 un perfil, un proyecto. Cre\u00f3 el puesto de \u201coidor de historias\u201d, y ofreci\u00f3 sus servicios para vuelos transoce\u00e1nicos a varias l\u00edneas. La respuesta fue buena,\u00a0 y acept\u00f3 al mejor postor.<\/p>\n
La rentabilidad de su trabajo no era f\u00e1cil de medir, no es sencillo evaluar los resultados: una persona escuchando. Una entre las trescientas que pueda haber en un pasaje. En un vuelo al d\u00eda, diez d\u00edas al mes. No, no hay forma de medir objetivamente el trabajo. Pero la l\u00ednea a\u00e9rea que lo contrat\u00f3, s\u00ed ten\u00eda un dato objetivo: aumentaron las ventas. El personaje trabajaba con ah\u00ednco, y fue acumulando historias. Empezaba a rebosarle el alma de dolor y felicidad ajenas. Ciento veinte historias al a\u00f1o. Todas tan impactantes, que el narrador se libera cuando se las cuenta a un desconocido. El sueldo era alto, y el trabajo inc\u00f3modo y dif\u00edcil, pero a escuchar, aunque s\u00f3lo se escuche, tambi\u00e9n se aprende. Los inmedibles resultados eran cada vez mejores, la distancia respecto a la competencia, cada vez mayor. El escuchador alcanz\u00f3 la maestr\u00eda, encontr\u00f3 un equilibrio perfecto entre el que escucha y no juzga, el que aconseja cuando procede, y el que calla casi siempre.<\/p>\n
Pasaron los a\u00f1os, y cambiaron a alguien en la gesti\u00f3n de la l\u00ednea a\u00e9rea. Alguien que no supo leer los datos e interpretar que el dato, era que no hab\u00eda dato. El puesto de \u201coidor\u201d fue cuestionado y el personaje se qued\u00f3 sin trabajo. No import\u00f3. R\u00e1pidamente lo acogi\u00f3 la competencia. En la nueva empresa, inexplicablemente, volvi\u00f3 a suceder lo mismo: mejor\u00f3 de forma notable la venta de vuelos internacionales.<\/p>\n
Y sigui\u00f3 viajando. Y escuchando. Escuchando enamoramientos exitosos y enamoramientos frustrados. Divorcios. Muertes. Cuernos. Amistades. Arrepentimientos. Relaciones padres-hijos truncadas por la vida. Truncadas por el padre. Truncadas por el hijo\u2026 tantas y tantas historias llenaron la capacidad de guardar historias del personaje. Todos tenemos una capacidad finita de guardar experiencia ajena, cada uno una. El personaje lleg\u00f3 a su l\u00edmite: perdi\u00f3 la capacidad de escuchar fuera de su horario laboral. No pod\u00eda ya escuchar a sus amigos, a sus cercanos y queridos: no reten\u00eda ya m\u00e1s datos. Poco a poco, sus amigos se fueron distanciando: nadie comparte nada con quien muestra permanente indiferencia y hast\u00edo.<\/p>\n
Un d\u00eda, el personaje se dio cuenta de que s\u00f3lo ten\u00eda datos, vida, de desconocidos a los que no volver\u00eda a ver. Sufri\u00f3 tal ataque de pena y ansiedad que compr\u00f3 un vuelo transoce\u00e1nico de los que estaban fuera de sus l\u00edneas, sin importarle a d\u00f3nde, y\u2026 se lo cont\u00f3 todo al pasajero que ten\u00eda a su lado: su profesi\u00f3n, sus miedos, sus ausencias.<\/p>\n
Desde ese momento, su trabajo empez\u00f3 a cambiar. Notaba prevenci\u00f3n en los pasajeros deseosos de hablar: ahora hac\u00edan muchas preguntas antes de empezar a contar, ped\u00edan opiniones y consejos durante el transcurso de la narraci\u00f3n\u2026 Un d\u00eda sucedi\u00f3: hizo un vuelo en el que no pudo encontrar a nadie que le contara nada. Y, paseando por el avi\u00f3n ve\u00eda perfectamente que hab\u00eda varias personas deseando hablar, rebosantes de materia prima que sacar al exterior, pero contenida. Los vuelos se fueron haciendo m\u00e1s tristes y conseguir que alguien se confesara, empez\u00f3 a ser excepci\u00f3n. La explicaci\u00f3n result\u00f3 ser sencilla; se hab\u00eda corrido la voz de que exist\u00eda el servicio de \u201cescuchador a bordo\u201d, y con ello, se hab\u00eda perdido la magia: la gente hu\u00eda del servicio profesional. Y de forma tan inexplicable como hab\u00edan subido, los beneficios de la l\u00ednea a\u00e9rea, bajaron.<\/p>\n
La l\u00ednea quiso reducir costes: empez\u00f3 a cobrar por las maletas, dej\u00f3 de servir aperitivos gratis y dej\u00f3 al personaje sin trabajo. Esta vez la competencia no se mostr\u00f3 interesada en sus servicios. Lleg\u00f3 el paro, lleg\u00f3 el agobio\u2026 cuando el personaje levant\u00f3 el tel\u00e9fono para aliviarse cont\u00e1ndoselo todo a un amigo, se dio cuenta de que ya no ten\u00eda a qui\u00e9n contarle la historia, su historia.<\/p>\n
Por eso, la est\u00e1s leyendo t\u00fa ahora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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